MPI Certificeringsprogrammet

Management of Paradox Indicator er designet til HR, OD og Consulting/Coaching-professionelle til at blive certificeret og licenseret til at levere undervisning, refleksion og rådgivningsprocesser og anvende vores værktøj Management of Paradox Indicator som igangsætter af læringsdialoger og lederudvikling. Der er ingen forudsætninger.

I dagens verden er der en øget bevidsthed om kompleksitet, tvetydighed og modstridende værdier og krav, det er afgørende at bruge paradoksal tænkning og en både/og-tilgang til at løse dine mest strategiske udfordringer og muligheder.

Baseret på forskning og mange års erfaring med rådgivning ved vi, at ledere, teams og organisationer, der formår at tænke og kommunikere i form af paradoksale og komplekse budskaber, overgår dem, der ikke gør. Kurset vil introducere dig til paradoksal tænkning og arbejdsprincipper samt en brugervejledning til værktøjet MPI. Certificeringskurset er for dig der ønsker at støtte og facilitere ledere, der arbejder for at udnytte strategiske paradokser, vilde problemer, teamspændinger, dilemmaer osv.

Målet med 4-dages certificeringskurset er at introducere dig til et brugbart arbejdsredskab – MPI – samt til ideer, øvelser og undervisningstilgange, hvor dialog, refleksion og udvikling er på dagsordenen, hvis du vil støtte ledere i at blive mere innovative, agile og rentable med det samme og over tid.

Kurset

Kursets varighed er 4 dage fra 9-15
Sted: offentliggøres

Hvad du får:

Program for certificeringen

Kurset foregår over fire dage, nærmere beskrevet nedenfor.

Dag 1: Introduktion til paradokstænkningen – fra ledertyper til typer af ledelse

Sæt pris på komplekse udfordringer og muligheder og se mere af hele virkeligheden.
Identificer paradokser i organisationer, afprøv øvelser og nye tilgange til undervisning osv.

Dag 2: Paradokser i det personlige lederskab

Lær dine egne personlige rolleparadokser at kende, og oplær/træn konsulentdialoger efter MPI-vurderinger

Dag 3: Teknik – adgang og brug af test og rapporter

Brug MPI – Management of Paradox Indicator-værktøjet til at samle et billede af testpersonens nuværende ledelsesfokus.
Forbered træningsperioden mellem session 3 og 4

Dag 4: Eksamen og læring

Dette er dagen, hvor du præsenterer dine erfaringer med værktøjet, resultaterne og de efterfølgende dialoger – og vi vil diskutere, hvordan du kan arbejde med MPI-værktøjet i dine paradoksale ledertræningssessioner / coachingsessioner / search and selection mm.

For at bestå din certificering er du forpligtet til at deltage i alle 4 af disse sessioner – og også at demonstrere, at du er i stand til at bruge værktøjet og anvende en passende paradoks tankegang på dine vurderingsdialoger.

Bagefter: Brug Management of Paradox-indikatoren i din: